模范故事

大唐精神

大唐精神在科研院

党群风采

模范故事

企业影像

模范故事

为践行“四个初衷”辛勤耕耘的领头人

来源: 作者:发布时间: 2017-12-06浏览量:1045

在职工心中,他是一位普通的长者;在领导眼里,他是一位辛勤工作的“老高”;而在同行看来,他则是一名不折不扣的调试工作带头人。他就是科学研究院劳动模范高仲武同志。

高仲武,1963年出生,中共党员,大唐东北电力试验研究所生产技术与安全监督部副主任。他先后在浑江发电厂运行分场工作17年、吉林省电力科学研究院调试管理部工作16年、大唐东北电力试验研究所生产技术与安全监督部工作3年。三十余载风雨兼程,让他从青涩走向成熟;三十余载点滴积累,让他成为调试领域的技术专家。

1998年,高仲武同志开始从事基建机组调试工作,这个低调做人、高调做事的共产党员,用行动谱写了电力人刻苦钻研、敬业奉献的赞歌。在二十年调试生涯中,他以身作则、刻苦专研、兢兢业业,达到了政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员标准。

他为东北所的发展无私奉献

有人赞美青松的挺拔坚强,有人赞美红梅的不畏严寒,有人赞美小草的生命顽强......其实,最应该受人赞美的应该是泥土,默默无闻的为他人付出。我们身边也有许多像泥土一样无私奉献的人,高仲武同志就是其中的普通一员。无私奉献的宝贵精神在他身上熠熠生辉,成为他的人生信仰和永远的活力。同时他又是东北所的一名老党员、老大哥,永葆本色、永不掉队的奉献情怀在他身上永放光芒。他不计名利、顾全大局、服从领导,忠于职守、爱岗敬业、脚踏实地、甘于奉献。由于东北所成立时间短,从安全管理到技术管理,从规章制度的建立到实际工作的执行都需要尽快捋顺,工作任务相当繁重。为了企业的发展壮大,为了“三年卖出三大步”的目标,在东北所近三年工作期间,他总是起早贪黑上下班,几乎没有过休息日,恪守着他的人生底线---一定把工作做好。这位平凡朴素而有着坚定信念、充满活力的老大哥,发扬着一心为公、无私奉献的宝贵精神,现在正活跃在绥化项目调试现场。

高仲武一谈到自己的工作业绩,总是朴实无华地讲一句话:“咱老百姓就得把活干好!”平实的言语尽显踏实与责任,只言片语足以给我们心灵的震撼与启迪。

他为安全生产制度建设打牢基础

俗话说,没有规矩,不成方圆。作为东北所首批建设者,高仲武最难忘的是建设之初遭遇的重重困难。因为是企业成立初期,需要建立各种生产管理制度,他查阅大量国家、行业、集团公司的各种管理标准、制度,牺牲了大量休息时间,结合科学研究院和东北所实际情况,在班子成员的指导下,于2014年编制了《大唐东北电力试验研究所有限公司安全生产管理制度》等20余项管理制度,为企业挂起了安全生产的基本准绳。

2016年6月,科学研究院决定承接基建调试工作,高仲武同志以不忘“四个初衷”为导向,与同仁多次研讨,协助科学研究院起草了科学研究院“精品工程调试原则”、“调试管理办法”等七项基建调试管理制度,建立了科学研究院基建调试工作的基础模型,为顺利开展基建调试工作,创建精品工程奠定了基础。

科学研究院系统的生产管理制度的建立,高仲武同志以科学严谨的态度、丰富的阅历、专业的管理技能付出了辛勤的汗水。

他一心一意投入调试工作

2016年8月,高仲武同志担任项目调总,组织协调哈一热2×116MW配套调峰热源项目的调试工作。此项目是东北所成立以来首个调试工程,此工程的调试结果,关乎我所在大唐调试市场的地位和形象,对后续发展影响深远。为此,高仲武同志深感责任重大,任务艰巨,但敢打硬仗的他丝毫没有退缩,提前带领调试团队进入现场,查阅设备资料、编写调试方案。调试工作开始后,他与全体调试人员日夜奋战在现场,在高仲武的字典里干脆就没有“休息”、“节假日”这样的词汇。为高质量完成调试任务,高仲武统筹考虑,制定了周密细致的调试计划,奔波于各个方面,协调多方关系,几乎看不到老高休息片刻。调试过程中,从分部试运开始,提前担任试运组长,每日主持工程协调会,全面组织、指挥参建各单位按照优化程序完成各自本质工作,对各方面存在的问题进行细致研究,对启动调试网络进行优化,并对调试程序进行细化、规范、分解,使每一个项目都处于受控状态。由于高仲武认真负责,精心组织策划,调试工作有条不稳的进行,圆满按照业主的计划完成了调试任务,并且在调试过程中未发生任何不安全事件,成功打造了东北所的精品意识品牌,受到龙江公司的高度赞许,为后续项目的调试工作积累了宝贵经验。

2016年10月,高仲武同志接受新的任务,担任绥化2×350MW超临界机组项目调总。为保证调试工作规范化,标准化,他对调试管理进行深入探讨,精心进行调试策划,从调试资源配置、调试流程管理、精品工程创建、办公室及后勤管理等方面,制定了项目部管理制度。科学研究院检查组专家对绥化调试项目部进行调试准备工作检查,就调试大纲、调试组织机构、人力资源配备、仪器设备配置、安全管理、办公环境、后勤保障等方面进行了细致检查,专家组成员对绥化项目调试准备工作给予一致好评。为了保证冬季施工需要,他提前组织启动锅炉调试工作,对启动锅炉烘炉、煮炉、吹管等工作进行全程组织、协调,深度介入调试工作,按期投入了现场采暖系统,树立了良好企业形象。