万博足球软件关于全面做好2019年安全生产工作的通知

来源:    作者:  |   发表日期:2019-01-07
万博足球软件关于全面做好
2019年安全生产工作的通知
     2018年,万博足球让球在集团公司及科学研究院的正确领导下,牢固树立“大安全”的理念,以生产现场“五重点”为抓手,以“七查一表”为手段,狠抓安全生产责任落实,扎实规范开展各项工作,安全生产平稳有序。
2019年是集团公司全面深化改革、高质量发展的起步之年,也是科学研究院建设“一流能源研究院”和贯彻“四大方略”重点突破之年。安全生产工作更要牢固树立安全发展理念,按照“干就要干一流的事,干就要干成一流”要求,进一步深化“五重点”与“七查一表”管理,坚持制度管总、作风兜底,坚持“防大抓小”,充分发挥安全生产的基础性地位和全局性作用,全面落实主体责任,夯实安全基础,加强作风建设,强化重点领域安全管理,有效防范一般事故,杜绝较大以上事故,不发生性质恶劣及造成不良影响的各类事件,确保安全生产稳定局面。现将有关工作通知如下:
一、坚持制度管总、提高风险辨识能力、全面落实主体责任
   坚持制度管总。1.根据集团公司要求以及企业实际进一步梳理完善安全生产管理制度,重点完成安委会管理办法、安全生产奖惩规定、安全生产责任制、发承包工程安全管理等制度的修编,此项工作应在2019年1月份完成;2.利用安全活动开展对重要制度宣贯与学习,学习内容由安生部统一制定,要强化制度权威性;3.加强反习惯性违章管理,对有法不依、有章不循的违章行为,严肃考核,安生部以身作则;4.建立安全知识题库,并入微考系统,落实对工作负责人安全持证上岗制度;5.系统规范安全检查工作,根据生产现场“五重点”,制定月度检查计划,通报检查结果,提出考核意见,跟踪问题整改。编制月度安全通报,形成计划、检查、通报、考核、整改、总结等工作的闭环管理。
   提高风险辨识能力。1.安生部结合企业现状,2019年3月组织完成2019年度危险源辨识编制工作;2.各专业所、中心做好服务现场安全交底与“七查一表”工作,安生部重点检查落实情况;3.针对重点服务项目,安生部组织落实生产骨干、领导到岗到位机制,有效控制安全隐患。
   落实领导责任。严格落实国家“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”的有关要求,各级领导要对照岗位责任制认真履行安全职责,严格执行“管业务必须管安全”,安排、部署、抓落实。重点解决组织机构不健全、人员不到位、职责不清、安全生产体系运转不畅等突出问题。
完善安全生产奖惩规定,严肃履在安全生产工作中表现突出的,要按规定予以奖励。加强履责行为过程管控,深化安全检查,对发现问题隐患不落实整改的,实行无后果追责。分析问题存在的根本原因,制定解决对策,实施闭环管理,完善安全管理体系。
二、完善双重预防机制,实现本质安
   深化隐患排查治理。1.加强职业健康管理,强化岗位安全风险辨识与控制;2.通过安全检查,从作业环境、安全防护、人员行为等方面持续完善岗位安全风险清单及控制措施;3.扎实开展季节性安全大检查工作。
   抓好重大事故防范。认真抓好新办公楼火灾、食物中毒、生产用车、电梯安全等重点安全风险点管理,完善制度,落实责任,监督到位,确保不发生重大事故。
   提升应急管理水平。1.完善应急预案,强化应急培训,提高应急保障能力。2.抓典型应急预案演练,如开展火灾、食物中毒等演练,有效提升应急处置能力。建立与外部救援力量的协作支援机制,有效应对各类突发事件。
   推进安全文化建设。牢固树立安全发展理念,严格安全生产规章制度执行,培养良好的安全习惯,逐步培育遵章守纪的良好文化。开展岗位安全考核与安全承诺工作,提升全员安全意识。充实安全生产月活动内容,加强安全文化引领,宣传安全理念,弘扬安全文化正能量。
、筑牢基础,提升安全生产管理能力
(一)抓重点现场,做到安全管理可控在控
加强小型基建安全管理。针对小型基建节点工作,有针对性开展安全检查,主要围绕防火、防人身触电、高空坠物、机械损伤等方面进行抽查,针对违章、违规作业的,应立即整改。新办公楼投入使用后加强办公楼、食堂、公寓等人员密集场所的消防安全工作,加强后勤物业使用的电梯、燃气、配电柜等设备安全管理,加强食品安全和治安保卫的管理工作。
严格外包工程管理。1.完善发承包工程安全管理规定,规范工程管理流程,统一标准,落实业主主体责任,严把“六道关口”;2.严格执行“三措两案”和“停工令”,加强对合同执行的过程管理,加强对施工队伍人员和设备管理,坚决清退安全管理能力不足、发生事故的承包商和施工队伍,如出现安全责任落实不到位、现场管理混乱的情况,坚决停工整顿;3.工程管理项目不论大小,现场工作均要有完整的技术方案,对现场的操作,要充分做好防范措施与应急处置措施。
加强调试现场安全管理。根据科学技术研究院调试安全监督规定以及检查出现的问题提,针对东营项目重点落实以下几项工作:1.确定调试项目安全员,形成正式文件;2.规范调试现场交接班管理以及“三讲一落实”工作,形成过程管理文件;3.各专业组织开展应急演练和应急处置,并留有记录;4.结合东营项目细化《防止人身伤害重点要求》;5.规范调试现场安全工器具使用,编制清册;6.结合项目重要节点,记录到岗到位情况,留有痕迹;7.落实安全职责,全员熟悉掌握自己的安全职责,定期组织开展安全考试;8.结合调试项目,制定受限空间风险及防范措施;9.加强对外协人员管理,实行专责人负责制,谁使用谁负责其安全管理。单项调试项目现场安全管理同样按上述规定及标准执行。
加强供热安全管理。1.编制供热机组突发性事件处置应急预案,加强应急处置速度,确保机组运行稳定;2.非供热期开展“冬病夏治”,针对发电企业存在的问题,如影响机组带负荷现状,及时提出解决措施,协助企业完成治理。
(二)抓重点专业,提高安全能力水平
对长期工作在危险性较大场所的专业或发生事故影响较大的专业,如金属、电气、锅炉、汽机专业应重点关注,加强对重点专业现场指导,适当增加重点专业检查频次。
(三)抓重点项目,做好安全防范措施
实现以A级检修试验、特殊试验和外委项目为重点项目的安全检查制度化;实现以“七查一表”为手段,重点岗位人员的安全作业流程化;强化以新入职员工和外委人员为重点人员的安全教育常态化。深入开展危险化学品安全综合治理,坚决杜绝各类事故发生。
(四)抓重点岗位,提高安全风险辨识能力
1.重点提高项目负责人和安全负责人安全意识,明确项目负责人、安全负责人的安全责任;2.开展项目负责人安全能力认证考试;3.加强对工作负责人与安全专责人现场的考问,重点对“七查一表”落实情况进行检查。
(五)抓重点人员,提升安全防护意识
做好现场新员工、外聘人员安全管理。新员工、外聘人员从事现场技术工作前,必须通过万博足球让球统一组织的安全培训和考试,外聘人员统一纳入万博足球让球安全管理体系。项目负责人、安全责任人要重点关注新员工和外聘人员,防止不安全事件发生。
(六)强化生产教育培训
创新安全培训工作方法,利用安全活动日、专项培训、现场讲解等方式,开展安全警示教育、危险辨识能力提升,营造良好的安全工作氛围,提升全员安全意识和安全技能。